【配属機関概要】

3）任地（ マチャコス郡(カウンティ)、マチャコス ） JICA事務所の所在地（ ナイロビ ）

任地からJICA事務所までの交通手段、所要時間（ ﾊﾞｽ で 約 2.0 時間 ）

4）配属機関の規模・事業内容

配属先は1920年に設立され、救急外来、一般外来、一般病棟(女性/男性)、産科病棟、小児病棟、手術室、リハビリ室、放射線室等16部門から構成されている。入院施設は600床、スタッフは約600名が勤務している。同カウンティはケニア保健省からユニバーサルヘルスカバレッジ(UHC)実現のため、パイロット地域と指定されている4つのうちの一つ。同地域は交通の要所であり交通事故の発生が多く、救急外来は他カウンティからも受け入れている基幹病院。過去に看護師のJICA海外協力隊(JV、平成26年1次隊)が派遣され、5S改善活動を行った。またキューバ国からの支援として、キューバ人医師2名が派遣されている。

【要請概要】

1）要請理由・背景

ケニア保健省はKenya Quality Model For Health(KQMH)と称し、JICAの支援のもと5S改善・品質向上などの手法を導入しはじめ、現在は全国的に展開し医療サービスの質の向上とスタッフの能力開発を行っている。同病院は2013年より各部署より選出された品質改善チーム(QIT)で5S改善活動を実施し、現在は各部署に業務改善チーム(WIT)のメンバーが任命され、ほとんどの部署で物品のラベリング、棚の設置などの整理、整頓、清潔活動を実施している。
今後、次のレベルにステップアップするため、知識や手法の助言を必要としており、更に活動を展開し増え続ける患者に対しての保健サービスの質の向上を図りたいと考え、要請に至った。

2）予定されている活動内容（最終的な活動内容は、赴任後に配属先と協議し決定します）

ボランティアはQITメンバーに所属し、メンバーと共に以下の活動に取り組む。
1.病院内の5S改善活動の進捗状況を把握し、課題に応じた活動を実践する。
2.定期的な院内巡回で活動のモニタリング及び評価を行い、助言やトレーニングで改善活動の定着を図る。
3.同僚と共に管轄下の病院、診療所を訪問し、5S改善を普及する。
・QITやWITのメンバーは担当業務の傍らに5S改善活動に取り組んでおり、モチベーションの維持が難しい。メンバーと協働し、活動の活性化が期待される。
・対象人数が多いこともあり、助言者としてリーダシップが求められている。

3）隊員が使用する機材の機種名・型式、設備等

事務机、椅子

4）配属先同僚及び活動対象者

配属先同僚:
50代男性、クリニカルオフィサー(医師ではない)
JICA研修員として日本とタンザニアでの5S改善の研修経験あり

活動対象者:QITメンバー16名、WITメンバー100名、病院スタッフ計600名
管轄下の病院、診療所、ヘルスセンターは計約160ヶ所

【資格条件等】

[参考情報]：

　・医療経験が望ましいが必須ではない

【地域概況】

【特記事項】